個性豊かなお店を東日本へ出店する

お仕事をしていて
“やりがい”や
“自分の成長”を感じた
のはどんな時ですか？

多くの店舗を管理していると、どうしても売上が好調な店舗と伸び悩む店舗が出てきます。店長もがんばっているし店構えもきれいなのに、なかなか売上が伸びない店舗に結果を出してもらうにはどうすればいいのか。
売上が伸び悩んでいたある店舗は、商品の陳列がとてもきれいでした。しかし、店全体がお客様の興味を引くようなレイアウトになっていなかったので、十分な訴求ができていなかったんです。そこで店長と相談し、前面に出す商品を変え、レイアウトを調整したことで売上の向上に成功しました。
エリアマネージャーからの指導通りに対応するのではなく、客層や地域性をよく知る現地の店舗スタッフが一緒に考えた結果が成果に結びついたいい例だと思います。
店長が自分で考える力を伸ばし、方向性を導き出してあげることにエリアマネージャーとしての仕事の価値があります。
店舗と一丸となった結果がうまく実を結んだときは、手ごたえと共に大きな達成感を得られます。